- 08/02/2025 20:17
Foto: Divulgação @victorloumusic
Foto: Divulgação/Gabriel Suzuki e Japaum
Foto: Divulgação @victorloumusic
E aconteceu. A Rocinha se transformou para a 6ª edição do Festival “Summer All Day”, com a participação de 1500 pessoas. No Rio sempre há tempo e lugar para a arte, para a música, para a alegria. Em todos os lugares a beleza une-se à criatividade e à vontade de realizar bons eventos, para tudo ser alegria. O anúncio do evento aconteceu no Instagram, com uma peça bem legal. A imprensa noticiou a presença e atuação do DJ Tobehonest e do DJ Victor Lou. Pena que os governos não tenham a mesma garra que o povo. Se tivesse, a reforma completa da Rocinha, prevista nos projetos PAC I e PAC II, teria acontecido, Para que você tenha ideia da magnitude do projeto e possa sonhar um pouco (quem sabe, algum dia, os governos consigam).
O PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) foi uma iniciativa lançada em 2007 pelo Governo Federal com o objetivo de fomentar o desenvolvimento econômico e social no Brasil, incluindo melhorias urbanísticas e habitacionais em comunidades vulneráveis. No Rio de Janeiro, o PAC tinha como foco várias favelas, entre elas a Rocinha, uma das maiores da América Latina.
Na Rocinha, o projeto previa intervenções significativas, como:
Construção de unidades habitacionais para melhorar as condições de moradia.
Obras de saneamento básico, como redes de esgoto e água potável.
Urbanização de vielas e becos, facilitando a circulação e a acessibilidade.
Equipamentos sociais e culturais, como escolas, postos de saúde e áreas de lazer.
Teleférico para integrar a comunidade ao restante da cidade e facilitar o transporte interno.
Entretanto, muitas dessas obras foram iniciadas, mas nunca concluídas. Problemas como falta de recursos, interrupção nos repasses financeiros, mudanças na gestão pública e dificuldades na execução contribuíram para o abandono de projetos importantes.
Retomada das obras inacabadas: Completar projetos como saneamento básico e melhorias na infraestrutura urbana, essenciais para a saúde e qualidade de vida.
Investimento em educação e cultura: Construir mais escolas, bibliotecas e centros culturais para oferecer oportunidades de desenvolvimento às crianças e jovens.
Fortalecimento do transporte interno: Implementar soluções práticas, como transporte comunitário eficiente e seguro, para integrar os moradores à cidade.
Projetos de geração de renda: Apoiar o empreendedorismo local e oferecer capacitação profissional para criar oportunidades dentro da comunidade.
Políticas habitacionais: Substituir moradias precárias por unidades seguras, planejadas e acessíveis.
Iniciativas sustentáveis: Fomentar projetos de reciclagem, hortas comunitárias e energia renovável.
Segurança pública cidadã: Criar ações conjuntas entre autoridades e a comunidade para garantir segurança e respeito aos direitos humanos.
A Rocinha tem um enorme potencial, tanto pela sua cultura vibrante quanto pela resiliência de seus moradores. Com políticas públicas consistentes e uma gestão comprometida, é possível transformar a comunidade em um exemplo de urbanização e inclusão social
A marca Rio carrega ameaças ao sucesso e tem nela mesma as oportunidades para reduzi-las ou transformá-las em motivação.